近年来,教育“双减”的呼声越来越高,学生减负增效已成为未来趋势。基于此,强个性化、强效果1对1模式的教育产品成为了家长们的不二之选。但1对1赛道的赛跑者众多,经过多轮鏖战,掌门教育为代表的头部企业实现了成功突围。
2014年转型线上以来,掌门教育已拥有超6000万注册用户,服务遍及全国600多个省市县,旗下子品牌掌门1对1、掌门优课、掌门少儿和小狸AI也已形成多元生态格局。有业内人士称,掌门1对1的营收和市占率是第二名的8倍,也超过第二到第十的总额,成为该赛道的绝对王者。
能够取得如此亮眼的成绩,离不开是掌门教育不忘初心,持续深耕在线教育领域。当各大在线教育企业纷纷加入“营销烧钱大战”时,掌门教育并未参与其中。据行业公开资料显示,掌门教育的广告投放量远低于行业平均水平,却稳居K12在线1对1的头把“交椅”。掌门教育创始人兼CEO张翼表示:“资金投入营销端叫做烧钱,资金投入后端叫做壁垒,而掌门教育将不余遗力地把资金投入到技术、教学、教研等与服务质量高度相关的后端模块中。”
在此观念影响下,掌门教育在技术上重点投入,立志将AI技术融入教学服务的全过程。从2017年投入至今,掌门教育自主研发、上线、完善了智能备课系统、智能互动课件“掌芯”、课前多元化智能动态测评系统、智能作业系统等智能化产品,并以科技串联起智能化管控全流程,搭建起完整的在线教育智能化体系路径,实现了“AI in all”的互动教学方式。
此外,掌门教育还将智能技术运用到管理中,通过收集学生学习行为数据,利用AI、大数据完成构建学生画像、师生智能匹配、推送并批改作业、学生学情、制作课件等环节,掌门希望人工只进行机器完成不了的东西,把固定的环节交给技术,从而减少老师从事低效、重复工作的现象,彻底释放老师的潜能,为“因材施教”的个性化教育的落地实施提供了全面助力。
张翼认为“即使是在市场环境恶劣的情况下,只要产品始终是好的,受大家欢迎的,并坚守初心,好的口碑也会让用户自然流向你。”未来,掌门教育还将为我们带来怎样的惊喜?让我们拭目以待。
